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本案的营收主要靠两部分业务，一个是标准化课程，二是定制打包课程。其中标准化课程没有老师（或者说老师是AI，花费是在研发投入里），只有定制化课程的老师才是真人，不过这块营收占比仅有9.49%，并且，这块业务的占比还在下降。2016年到2018年上半年，流利说的教师费为210万元、790万元、990万元，占当期收入的比例为17.03%、4.76%、4.30%——你看，比起研发投入，这点钱就是毛毛雨。

不过，也有别的面板厂商采取了其他制作工艺。2018年6月，柔宇科技宣布投资约110亿元的全球首条类六代柔性显示屏生产线在深圳成功点亮投产。柔宇科技副总裁樊俊超在接受《每日经济新闻》记者采访时曾表示柔宇的生产线并未使用Canon Tokki的蒸镀机。至于具体采用了何种工艺，樊俊超称不便透露。

第四张报表应运而生在上述数字化大背景下，互联网下半场就是“数字企业”的新时代，与此同时，如何积淀、创生、挖掘企业的“数字资产”也越来越迫切。杨彬向21世纪经济报道记者解释称，企业的数字资产是通过数字化存储、在线化使用、利用数据挖掘给企业带来经济利益的信息集合，包含数字、文字、图像、方位、社交信息等，可量化、可数据化、可价值化的信息都是数字资产。

2016年9月，我国慈善制度建设的第一部基础性、综合性法律《中华人民共和国慈善法》正式施行，规定没有获得公开募捐资格的个人和组织不得在网上公开募捐。民政部随后公布了首批13家互联网公开募捐信息平台。2017年，互联网慈善将进入监管元年。相关部门将进一步建设慈善组织信息发布平台，对互联网公开募捐信息平台进行随机检查，同时进一步发动社会监督，建立公众投诉举报邮箱。国家将通过强有力的硬性指标，确保慈善事业在阳光下运作。

“在互联网的上半场，很多企业利用互联网工具积累了大量数据。进入下半场后，随着人工智能、大数据、物联网、云计算等技术模式创新，如何成就与时俱进的数字企业，成了互联网下半场优秀企业必须明确的课题。”10月16日，易观国际共同创始人、易观天马云商总裁杨彬在接受21世纪经济报道记者采访时指出。

张咏表示，“如果同仁堂能够及时改变经营策略，重塑品牌形象，或许还来得及。现在蜂蜜过期事件已经对同仁堂品牌造成了很大的负面影响，品牌出现了信用危机，如果不痛定思痛，深刻地整改，品牌也许会就此倒下。”调查还在进行当中，代加工厂盐城金蜂会受到什么样的处罚，舆论对于同仁堂的冲击在终端会如何体现，蜂蜜过期事件会不会成为同仁堂内部变革的导火索，记者将持续关注。